如何提高车间生产效率,保证订单准时交付

有的工厂经常碰到很多大额订单也不敢接,为什么?因为做不完,怕到期了交付不了。

有很多因素存在,打个比方,员工要请假,设备哪天故障了,你有个急单要插进来,或者你生产生产着没货了。车间规模不算太大的碰到这些情况经常调节不了,就需要重新排班。有时候加班加点也干不完,你说怎么敢接新订单?

其实很多老板还不知道,MES系统可以帮你智能排班,可以充当“车间主任”,并且在手机就能查看生产全局。

它是怎么做到的呢?打个比方导入销售订单就可以导出生产计划,直接下发到生产工位,遇到采购到货延期、设备故障、员工缺岗、紧急插单等事件时自动调整生产计划,以“订单按时交付”为第一要务;生产过程自动完成生产计件、缺陷上报和设备故障上报,实时掌控最准确的生产进度;设备到期维护时自动向维护人员发送微信提醒,排制生产计划时智能避开处于维护和维修状态的设备;你的工厂不再依靠车间主任的一己之力来驱动,你的产量、质量和效率也不再看工人的“心情”。

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