数字化转型，究竟难在哪里？

数字化转型的难点主要包括以下几个方面：

数字化转型基础薄弱：这可能导致企业缺乏足够的资源和能力来支持数字化转型的过程，包括技术、人才、资金等方面的支持。

缺少数字化转型管理支撑：数字化转型需要有效的管理机制和流程来支撑，如果没有这些支撑，数字化转型的过程将面临很大的困难。

战略缺位，转型缺乏方向：企业如果没有明确的数字化战略，就会导致数字化转型的方向不明确，从而难以实现预期的数字化转型效果。

能力难建，转型难以深入：数字化转型需要企业具备数字化能力，包括数据管理、数字化技术、数字化营销等方面的能力，如果这些能力不足，就会导致数字化转型难以深入。

客户价值被重新定义：在数字化时代，客户价值被重新定义，客户的需求和期望也在不断变化，因此，企业需要重新审视和调整自己的业务模式和客户服务方式，以适应新的市场环境和客户需求。

数字化建设缺乏针对性：不同的行业、不同的企业需要根据自身的特点和需求进行数字化建设，如果缺乏针对性，就会导致数字化建设的投入产出比不理想，难以实现预期的数字化转型效果。

文化观念的冲突：在数字化转型的过程中，可能会出现文化观念的冲突，例如传统企业的管理者和员工可能对数字化技术不太了解，或者对数字化转型的态度不够积极，这都会对数字化转型产生不良影响。

综上所述，数字化转型的难点主要包括基础薄弱、缺少管理支撑、缺乏战略方向、能力不足、客户价值重新定义、缺乏针对性以及文化观念冲突等方面。为了成功实现数字化转型，企业需要在这些方面进行优化和提升。

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