如何更好地管理供应商？

良好的供应渠道和管理，能帮助采购人员准确掌握供应商的详细资料，直观看到同一产品不同供应商之间的性价比差异，从而在采购时做出最优选择，为企业降本增效，并能扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。

如何降低产品售价增强行业竞争实力，需要从采购平台的速度、订单等方面入手，如何应对供应商管理也是同样道理。

可以了解一下 用c2p工业云做好供应商管理。

像很多企业在用的C2P工业云，采购方面系统支持在线招标，供应商收到招标邀请后在线竞标，保证全集团、全公司统一采购、统一评标。采购全程公开、公正，拒绝灰色地带；

支持管理每个供应商的价格表，支持导入Excel价格表。可基于产品供应商的价格制定销售价格；

工业云会综合考虑供应商价格表、促销活动、采购数量等因素，做出最明智的采购决策；

根据库存情况、物流规则、销售订单、生产订单，智能分析并自动创建采购订单.根据生产和交货策略自动补货；

为每个供应商的采购询价单设置不同的个性化内容，同一供应商的多个产品合并为一个采购询价单发送，一次性采购。

选择一套合适的采购管理软件，轻松管理你的供应商，感兴趣的可以搜索：C2P工业云，了解更多数字化改造案例。

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